Haastavuus kasvattaa työn mielenkiintoisuutta
Olen Juha ja vastaan Pinjalla Forest-liiketoiminnasta. Työni on hyvin vaihtelevaa; huolehdin koko liiketoiminnan pyörittämisestä ja sen taloudesta sekä olen toisten työntekijöiden tukena ja turvana. Teen myös perinteikästä asiakastyötä eli olen asiakkaiden kanssa yhteyksissä monin tavoin, selvittelen heidän tarpeitaan ja käyn heidän kanssaan läpi niin huolia ja murheita kuin iloja ja surujakin.
Pidän työssäni sen haastavuudesta — ei tule koskaan tylsää päivää. Niin hurjalta kuin se kuulostaakin, miellyttävintä on kun pöydälle saan mahdollisimman haastavan tapauksen. Mitä isompi ja haastavampi haaste on, sitä enemmän sen ratkaiseminen palkitsee. Olen hyvä löytämään lopputuloksen, kun tuntuu että sitä ei ole olemassa ja siitä olen ylpeä.
Työkaverit ovat ykkösvaliokuntaa ja he tekevät työpaikasta vielä viihtyisämmän. Pinja on hyvä esimerkki siitä, miten isossa organisaatiossa yhteisöllisyys muodostuu oikein. Ydintiimit saavat pysyä tiiviinä ilman kuppikuntien syntymistä ja Pinja on siinä ympärillä yhdistämässä kaikki yhdeksi suureksi kokonaisuudeksi.
Parasta työpaikassani on: Pinjalla välitetään toisesta! Jokainen jeesaa toista siinä missä pystyy ja haasteet kohdataan ja niistä päästään yli yhdessä.
Urapolkuni
Urapolkuni kehitys
Tietotekniikan opinnot nopeasti pakettiin
Opiskelin Oulun ammattikorkeakoulussa tietotekniikkaa. Harrastin silloin paljon koodaamista, joten ohjelmistokehityksen perusteita yksinkertaistetusti siellä opin. Ohjelmistoprojektit olivat mukavia, mutta ne eivät ole oikein jääneet mieleen. Eniten koulussa hyödytti se, että sain vähän teoriapohjaa ja pääsin työharjoitteluun.
Pinjalle kehittämään suuria kokonaisuuksia
Pinjalla (entinen PiiMega) oli jo silloin tiivis yhteistyö Oulun ammattikorkeakoulun kanssa. Sitä kautta tehdään meille nykyäänkin rekryjä ja annetaan nuorille mahdollisuuksia. Se on molemmille etu, niin firmalle kuin opiskelijallekin, joka saa heti pro-tason apua työelämään. Molemmat voittaa.
Valmistuin tietotekniikan insinööriksi ja pääsin saman tien harjoittelusta Pinjalle töihin. Alussa tein töitä ohjelmistokehittäjänä kehittäen Forest by Pinja -tuotetta käyttäen C#:ia, Microsoft SQL ja VB.net:iä. Silloin tykkäsin eniten saada mahdollisimman suuren kokonaisuuden yksin vastuulleni tehtäväksi. Oli mietittävä asioita monimutkaisemmin kuin jotain pientä toimintoa tehdessä. Sitä kautta tiettyjen osa-alueiden erikoisosaaminen kertyi ja rooli vaihtui senior kehittäjäksi.
Vastuuta saa vastuuta ottamalla
Koodaaminen muuttui hiljalleen projekti- ja asiakasvastuuksi kun aloin vetää projekteja ja vastaamaan asiakkuuksista. Huomasin vain että hetkinen, enhän minä tässä enää koodaakaan niin paljon, vaan katselen paremminkin mitä meidän pitäisi koodata. Sitä rataa ne tehtävät ovat muuttuneet.
Pidän siitä, kuinka kenellekään täällä ei pakoteta vastuuta, vaan sen ottamiselle annetaan mahdollisuus. Itsellänikin vastuuta on tullut Forest liiketoiminnan sisällä ristiin rastiin sitä mukaa kun olen alkanut tekemään uusia asioita. Projektivastuuta seurasi tuotevastuu Terminal by Pinja -tuotteesta sekä Forest by Pinja -tuotteen kehitystiimin tuotevastaavan kakkosena toimiminen. Vastuut ovat muodostuneet luontevasti, kun tehtävästä on ottanut alueita itselleen pala palalta.
Prosessien kehitystä ja tiimin vetoa
Kun otin Terminal by Pinja -tuotteen tiiminvedon itselleni, konkretisoitui se, että olen oikeasti vastuussa niistä tiimiläisistä. Vaikka tein hyvin pitkälti samoja asioita kuin ollessani Forestin tuote- ja tiimivastaavan kakkonen, ei minulla silloin ollut sitä suoranaista vastuuta. Enää ei riittänyt että vain autan, vaan oli minun vastuullani myös varmistaa että tiimiläiset varmasti saavat kaiken tarvitsemansa avun ja tuen.
Viime vuosina olen ollut paljon mukana liiketoiminnan prosessien ja toimintamallien kehityksessä. Henkilöstön kasvaessa on pitänyt miettiä, miten isolle jengille saadaan selkeästi järjestettyä työjonot, työlistat ja mitä kukin milloinkin tekee, kun tehtäviä tulee sadoista lähteistä. Näihin ratkaisujen kehittäminen on ollut mukavinta ja valaisevinta prosessikehitystä, jossa olen ollut mukana.
Kokonaisuus haltuun — Director, Forest
Vuoden alussa otin Forest-liiketoiminnan vetovastuun. Työ ei ole enää pelkästään projekti- tai asiakaskokonaisuuksien tarkastelua, vaan kattaa koko liiketoiminnan kokonaisuuden. Nyt vastaan siitä, että pumppu pyörii, talous näyttää hyvältä, ihmisille on työtä, jossa he pääsevät loistamaan, heitä on tarpeeksi ja he voivat hyvin. Rooli on vaihtunut tekemisestä enemmän auttamiseen sekä muiden tukena ja turvana olemiseen.
Omassa työssä hyötyä koen olevan intuitiosta ja siitä että tulen hyvin ihmisten kanssa toimeen. Toimistolla on mukava pysähtyä käytävällä juttelemaan toisten kanssa. Niin hiljainen tieto vaihtuu tehokkaasti. Odotan innolla, että toimisto täyttyy taas ihmisistä.
-
Pinjalla annetaan jokaiselle mahdollisuus näyttää kykynsä ja menestyä siinä, missä on hyvä!