facebook tracking

Andon-menetelmän tunnettuus valmistavassa teollisuudessa

Nostetaanko ongelmia esiin vai ei?
- Miksi ongelmia ei voisi nostaa esiin? Mitä harmia siitä voi tapahtua?
- Mielestäni ne pitäisi nostaa esille, jotta niitä voidaan myös ratkaista.

Tutkimme Pinjalla viime keväänä, että kuinka tunnettu Andon-menetelmä on valmistavassa teollisuudessa ja kuinka yritykset ovat järjestäneet tuotannon tukitoiminnot.

Tiivistetysti nostaisin seuraavat asiat:

1. Lähes kaikilla yrityksillä on määritelty jonkinlainen tapa käsitellä avunpyynnöt, mutta mittaamista harjoitettiin vähän.
2. Andon-menetelmä tunnettiin hyvin.
3. Miksi Andon-menetelmää hyödyntää vain 34 % vastaajista, kun sitä hyödyntävistä yli 70 % arvioi sen hyödylliseksi. Erityisesti päivittäisessä toiminnassa.

Toyotan tehtaalla kehitetyn Andon-menetelmän keskeinen idea on tuoda tuotannon ongelmat esille, jotta ongelmia päästään ratkaisemaan mahdollisimman nopeasti. Tämä onnistuu vain, jos ongelmien todelliset juurisyyt ovat selvillä.

Pureskelin tutkimusta blogin muodossa. Käyn siinä läpi, miten menetelmän avulla lyhennetään läpimenoaikaa, sekä miksi ongelmia kannattaa nostaa esiin. Linkin kautta voi myös ladata tutkimuksemme.: https://www.pinja.com/pinja-bl...

Avoimet työpaikat

Connectaa kanssamme pysyäksesi ajantasalla uusista työpaikoista.

Joko Pinja on työpaikkasi?

Osallistu rekrytointiin, löydä seuraava kollegasi.

  • Eemeli
  • Eerik Kuoppala
  • Gabor Lorincz
  • Ismo Tolonen
  • Jaakko Kaski
  • Jarkko Kosonen
  • Johannes Nikula
  • Juha Eloranta
  • Juho Arkkola
  • Juho Vuohelainen
Teamtailor

Urasivu Teamtailorilta